企业管理者怎样管理员工才不会累？

企业管理者怎样管理员工才不会累？针对这个问题，公司制度管理专家朱威老师给出了如下7点建议：

1、立规矩：制定明确的工作规则和流程，使员工清楚自己的职责和义务。通过确立清晰的标准和流程，可以减轻管理的压力，提高工作效率。

2、用对人：根据员工的能力和特长，安排适合他们的工作岗位。用对人可以最大化发挥员工的能力，减少工作失误，提高工作效率。

3、敢放权：将部分权力下放给员工，让他们有更多的决策权和自主性。这可以增强员工的责任感和工作动力，减轻管理者的负担。

4、抓细节：关注工作的每一个环节和细节，确保工作质量和效率。通过抓细节可以发现和解决问题，提高工作质量。

5、拼效益：将工作成果和绩效挂钩，以效益为导向。这可以激励员工提高工作效率和质量，同时为企业创造更多的价值。

6、有检查：定期对员工的工作进行检查和评估，及时发现问题并给予反馈。通过检查可以确保工作的质量和进度，及时调整工作计划。

7、明奖罚：根据员工的工作表现进行明确的奖励和惩罚。明奖罚可以激励员工努力工作，同时对不遵守规定的行为起到警示作用。

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